为积极响应厂部“安全生产月”号召,切实提升全员安全意识和操作技能,营造“人人讲安全、个个会应急”,焦化厂备煤车间于6月份精心策划、全员参与,组织开展了一系列形式多样、注重实效的安全生产主题活动,为车间安全平稳运行奠定了坚实基础。

一、精心组织,全员动员

车间管理人员高度重视本次安全月活动。车间主任王东民组织班组长以上人员召开专题动员会部署,结合车间生产实际和主要风险点,制定了2025年安全生产月活动计划。会议明确了活动目标、具体任务和责任分工,确保活动要求传达到每一名员工。各班组利用班前班后进行再动员、再强调,确保活动入脑入心。

二、氛围营造,安全宣教入人心

1、车间充分利用现有阵地,开展“看得见、听得见、摸得着”的安全宣传；

现场氛围浓厚：在车间入口醒目位置悬挂“安全生产月”主题横幅,更新黑板报安全宣传栏内容。

2、班前会强化：将“安全分享五分钟”纳入每日班前会固定环节,由班组长或员工轮流分享安全经验、事故分析或风险提示,让安全警钟每日敲响。

3、知识普及：组织全车间员工学习2024年五龙焦化厂事故案例并写下心得体会,用身边事教育身边人。发放《岗位安全操作规程》、《应急处置卡》等学习资料,组织员工利用业余时间学习,重点考察岗位应知应会内容。

三、立足岗位,实战演练强技能

车间将提升员工应急处置能力作为重中之重：

针对车间的主要风险（1.机械伤害,2.触电,3.物体打击,4.火灾等）,在5月28日组织开展了电工宋飞行配电柜触电事故救援演练,演练模拟真实场景,员工按照应急预案流程,实操演练报警、疏散、初期处置、伤员救护等环节,检验了预案的实用性和员工的操作熟练度。

四、深挖细查,隐患治理见实效

车间将活动与日常隐患排查紧密结合,发动全员查隐患、堵漏洞：

1、查隐患行动：组织开展查找身边隐患活动,鼓励员工立足本职岗位,仔细排查设备设施、作业环境、操作流程、劳保穿戴等方面存在的隐患。

2、专项深度检查：由车间主任对重点设备、特种设备、电气线路、消防设施等进行专项深度检查。

3、闭环管理严整改：对发现的所有隐患,明确整改责任人、整改措施、和完成时限。坚持“小隐患不过班,大隐患不过天”的原则,能立即整改的当场整改,不能立即整改的制定临时防护措施并限期整改。

五、活动成效

通过为期一个月的“安全生产月”活动,备煤车间取得了显著成效：

1、安全意识显著提升：员工从“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”转变的主动性增强,违章操作现象明显减少。

2、安全技能更加过硬：员工对本岗位风险辨识更清晰,掌握了必备的应急处置和自救互救技能,应对突发情况更有信心。

3、现场环境持续改善：通过隐患治理,设备安全状况改善,作业环境更加规范有序,本质安全水平得到提升。

4、安全根基更加牢固：安全文化在班组,岗位落地生根,为车间持续安全生产提供了有力保障。

安全生产永无止境。备煤车间将以“安全生产月”活动为新的起点,时刻紧绷安全弦,持续压实安全责任,深化隐患排查治理,狠抓安全措施落实,不断提升安全管理精细化水平,确保车间生产安全、平稳、高效运行,为焦化厂高质量发展贡献坚实的车间力量。

（镁业公司焦化厂 高二田）